為堅決貫徹落實省委、省政府及省國資委有關指示精神，響應省路橋公司部署要求，確保完成全年目標任務，公司系統陸續組織召開“兩個確保”百日大行動專題動員部署會，圍繞各自落實“兩個確保”百日大行動作了詳細的工作部署。

       8月23日上午，公路工程公司黨支部書記、董事長容昌俊在海口辦公區一樓會議室召開“百日大行動”動員部署會，就確保落實“百日大行動”各項工作任務進行工作部署。公路公司領導班子成員，各部門正副職，各項目部經理、總工程師及合約部經理參加了會議。公司黨支部書記、董事長容昌俊作動員部署講話，并強調：1.要高度重視此次百日大行動工作，其將作為單位的第一責任人擔起總責，班子成員作為各項工作任務的牽頭人，要積極動員公司全體干部職工參與到此次大行動當中來。2.要緊盯年初制定工作目標任務，狠抓目標落實，借助此次大行動的契機，將各項工作指標推上一個臺階。3.面對工作中存在的困難，要迎難而上，不打退堂鼓，確實做好存在問題的排查梳理工作，把工作計劃做好，把處理措施理清，全力掃清前進道路上的障礙。4.借助開展“不忘初心，牢記使命”主題教育工作的東風，將公司全體干部職工的思想統一到省委省政府、省國資委黨委和省路橋公司黨委的層面上來，充分調動他們的積極性、主動性和能動性，為完成既定的目標任務奠定思想保障。


       8月26日下午，路橋工程公司黨支部書記、董事長王家偉在公司一樓會議室主持召開“兩個確保”百日大行動動員部署會。路橋公司領導班子成員、中層干部、各項目經理、項目總工及項目合約部長參加會議。會議傳達學習了省委省政府“兩個確保”百日大行動動員大會精神提綱，強調要認真學習領會大會精神，深刻認識開展“兩個確保”百日大行動的重要意義。會上，各項目負責人匯報了目前各項目的進展情況，并針對各項目存在的問題提出相應的整改措施，同時根據公司全年的責任目標要求，結合各項目實際情況，制訂了后期年度責任目標完成計劃。隨后，董事長王家偉同志對開展“兩個確保”百日大行動提出具體要求：一是要加強領導，用實際行動檢驗主題教育成果。以“兩個確保”百日大行動為契機，成立以王家偉同志為組長，各領導班子成員為副組長，各項目經理為成員的“兩個確保”百日大行動領導小組，發揮黨支部組織力及黨員先鋒模范作用，用實際行動檢驗“不忘初心，牢記使命”主題教育活動成果，確保全年施工任務完成；二是要科學管理，全力推進在建項目按期完成。各在建項目要根據剩余工程量及產值，倒排工期，進一步細化施工節點任務；三是要提前謀劃，做好各項準備工作。積極跟蹤G360文臨高速項目，做好投標等各項準備工作，為完成年度經營任務目標夯實基礎；四是要凝心聚力，加快完工項目結算。公司上下統一思想、凝心聚力，加快完工項目結算工作，成立以黃國雄同志為組長，各分管領導及項目經理為副組長，各合約部長及相關人員為組員的完工項目結算清收小組，及時跟蹤、完善變更及材料調差申報工作，加快項目結算清收。
會議強調，公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持以上率下，層層壓實責任，強化正面激勵，加強組織領導，強化責任落實，以最嚴實作風落實好百日大行動各項決策部署，確保公司年度經營任務目標的完成，為高標準高質量推進自貿區（港）建設作出貢獻。


       8月27日，省路橋公司工會主席郭春武同志，親臨屯昌縣幫扶包點村新興居委會，對公司派駐屯昌縣的鄉村振興工作隊員作“兩個確保”百日大行動動員，同時入戶查看危房改造和水芹產業基地的工作進展情況。郭春武主席要求工作隊隊員在深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的契機下，要緊緊圍繞著“兩不愁三保障”的幫扶標準，做到精準扶貧，確保不折不扣完成本年度幫扶任務。